作者介紹：
10年+的產品人，AI 技術顧問公司宇鯨智能產品經理／共同創辦人。認為人生原本就是多面向、豐富而精彩的，應該從生涯經營的綜合角度，來看待每個階段的當下議題，才能一步步真正活成自己想要的樣子，不枉此生。因為對生涯主題的熱愛，成為女子生涯實作教練，陪伴女子們打造自己的理想生涯模樣。
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在社群近10年的時間，回頭看，才發現社群給我的禮物，是在不同生命階段，快速建立自我認同的過程。
在台灣成長的我，成為媽媽以前，從來不曾深刻體會到，原來「自我認同」對女性來說，是生命中必經且非常重要的能力。
我對「自我認同」概念的真正建立，是二十多歲在美國求學，因為專題研究緣故，從不同文化背景的當地人口中，重複再重複告訴我的。但當時，我以為這是別人的、他國文化的議題，不是在台灣生活的，我的議題。
美國大熔爐般的環境，讓不同文化的人們，生活得很近，所以更容易看到彼此間的差異。家裡說著不同的語言、吃著不同口味的食物、曬衣或烘衣的不同習慣、室內脫鞋或穿鞋的差異、親子相處是親密還是獨立教養......「別人和我不同、我和別人不同」很容易被意識到。但人，天生尋求認同、往主流文化靠攏。即使是年幼孩子也能敏感察覺，家族文化與主流文化的不同。於是在衝突的價值觀、不理解之間，找到和自己一樣的人，認同彼此、認同自己，是身在大熔爐社會中，從小開始需要面對的課題。
Y世代的我輩女性長大的台灣，文化同質性相對高。幸運地，我們不必辛苦經歷那些強烈衝突，但也少了學習的機會，也殊不知，原來終究還是得學會。成為媽媽後的那段時期，是許多女性人生的超級黑暗期。一夜之間經歷身分轉換，失去生活步調的主導權，為了和眼前的新生命磨出步調，已經用盡全力。同時伴隨而來的各種被消失感、迷失、自我懷疑，全部湧上。想陪小孩又想回職場的拉扯，想兼顧卻什麼都做不好的無力感，堪稱至今人生最混亂時期，不再知道如何定義自己、肯定、認同自己，也不知道該怎麼辦。
職場媽媽需要同溫層來鼓勵自己，不能時刻陪孩子長大，不是罪過、不要責備自己。全職媽媽需要同溫層來提醒自己，犧牲自我職涯，換得孩子的成長，會一生值得。即使同為職場媽媽，在公司的固定體制下，部分還想陪伴孩子更多時間的媽媽，得冒著被老闆否決的勇氣，成為公司第一個提出彈性工作需求的員工。即使同為全職媽媽，陪伴孩子已經分身乏術，部分還想成為不入企業，也保有工作能力、職場成就的非典型工作媽媽，得冒著家人反對，堅持自己的路。其實媽媽的模樣，不只職業和全職二種，可以是很豐富的多元組合模樣。也延伸出很不同的生活型態，面臨的挑戰也各不相同。找到適合自己的模式、並且逐步轉換的過程，特別不容易。
成為媽媽後，我們特別需要社群，陪伴渡過轉變期。但其實每個人生階段的不同，伴隨著角色的轉變，都需要「重新」建立自我認同。過去我們不曾被教育、也少有機會學習這項能力，培養成熟度。在面對自我衝突與各種不舒服時，往往容易跌得更深。而社群，能補上這缺少的一塊拼圖、補充這暫時短缺的勇氣。
我的社群經驗，始於初入社會，而不同階段，需要的社群也不同。衝刺職場能力的單身時期，在社群裡，一起用業餘時間，累積職場上沒能得到的。因為遇上人與人的共事衝突，讓我提早學到了溝通協調；因為跟著前輩學習談判協商，讓我學會辨別表象背後的利害關係；因為有幸獲得許多的學習機會，讓我提早踏上培訓之路，一次次累積實戰經驗。這些都成為我的轉職養分，能順利轉往更適合自己的職能角色。
結婚後，開始務實面對撐起一個家，瑣碎卻重要的柴米油鹽。在社群裡，一起提升財務知識、建立職業外的生涯綜合能力。因為接觸各產業職能的人，打開對工作樣貌的想像眼界；因為遇上不同長項，且願意交流合作的朋友，而快速提升財務的實作能力；因為過來人爸媽的提點，讓我提前知道孩子與父母的生涯步調關係，安心做好財務與育兒的平衡決定。
有了孩子，親身體會媽媽內心育兒和工作的拉扯衝突。在同樣認為「媽媽與自我不是二擇一」的社群裡，和選擇創造自己要的工作與生活型態的女子們，互相支持與幫忙。因為過來人的夫妻經驗分享，讓我避開了夫妻共事的重要雷區；因為過來人媽媽的傳授，讓我學到了媽媽在家庭工作兼顧上的好用撇步；因為團結力量大，在忙碌育兒的階段，也能拿到更好的資源；因為抱團取暖的力量，讓這條路走得更有底氣、不孤獨。
一路走來，不同的社群陪我探索當下的階段課題，帶給我成長、歸屬感、認同感。人都會有迷失、懷疑自己，以及低潮的時候，而如果身邊有類似經歷、能聊心情、討論困境與解決方法的朋友，就能互相提醒、互相肯定與鼓勵。這樣的朋友，不一定來自原本的朋友圈，而得從社群尋找。女生社群有一種特別的包容力量，是我在多個不同女生社群間，看到的共同特質。如果妳不曾體驗過，鼓起勇氣去一次吧，相信妳會獲得驚喜的！
