13:50-15:30 學界論壇：展望性別平等的學界
- 林敏聰 國家科學及技術委員會副主委
- 周家蓓 國立臺灣大學土木工程學系特聘教授兼副校長
- 周倩 國立陽明交通大學教育研究所終身講座教授兼倫理長
- 謝小芩 國立清華大學通識教育中心教授 [共同主持]
主持：胡心卉 國立臺北科技大學電子系教授
「性別平等」是行政院111至114年施政的重要議題，大專院校也需要參考如「性別化創新」提出的三面相，持續在各方面推動性別主流化。而要推動性別平權的議題，我們需要理解其背後複雜的結構與觀念，這將是一個長期的體制內外的公民運動！回到自我，記得對自已溫柔善良，也啟動對外的溝通與結盟，如各校成立的女科技人社團，及本次的女科技人大會！
圖：謝小芩教授。
（照片出處：台灣女科技人學會）
【與時俱進的性別主流化】－國立清華大學通識教育中心 謝小芩教授
學界主要任務是「人才培育」與「知識生產」：人才培育對象包含學生以及老師；知識生產的核心內容則是教學研究。教育部與經濟合作發展組織的調查說明，目前全球主要國家的科技領域學生，都是以男性為主；另外以台灣調查110學年度「工程及工程業學門」教師性別比例，也是嚴重失衡。
對此，行政院已將「性別平等」納為111至114年的重要議題，相關方向包含「促進公私部門決策參與之性別平等」、「提升女性經濟力」、「去除性別刻板印象與偏見」、「防治數位／網路性別暴力」、「促進健康及照顧工作之性別平等」、「打造具性別觀點的環境空間與性別創新」。以「性別化創新網站」為例，說明三項重要的策略：「修復（女性）數字」、「修復機構」以及「修復知識」；同時，大專院校也需要持續在各方面推動性別主流化。
圖：林敏聰主委。
（照片出處：台灣女科技人學會）
【重新思考學術優越的定義】－ 國家科學及技術委員會 林敏聰副主委
為什麼性別平等在研究系統中很重要？因為那是「基本人權」，也因為是基本權利，所以我們需要重視它。提倡性別多元性的同時，也是告訴社會欣賞彼此的差異，相信創造力也會因此更豐富，影響範圍可以包含：增加多元的研究觀點、公共議題的討論以及跨域創新的整合。
根據教育部及科技部（現「國科會」）的統計，110年學界的科研女力有很嚴重的「管漏現象」，越靠向學術界頂端時，女性人數越少；男性相對增加；這可能是結構出了問題。結構成型於我們的文化與社會，我們需要對它進行反省，這也是國科會推動性別科技政策的理念：從學術自由／自主及進步價值出發，通過政策的改變，最後達到創造多元包容的社會。各領域的學者需要一同重新思考「Research Excellence」的定義，這不是只單純在既有的研究上納入「性別研究」思維，而是對整體研究結構的反省，例如「原本重視的研究題目、技術、貢獻等，為何被認為重要？而不被認為重要的內容又為何不被重視？」我們需要反省這個認知。
國科會近兩年有許多推動女性研究員支持的重要改變，包含提供連續五年沒有申請研究計畫成功者額外的研究經費申請，也提供生育期間的女性研究員人力支援及時程彈性，總計將近投入1億多的經費，補助女性研究人員回歸研究工作。
要推動性別平權的議題，我們需要理解其背後複雜的結構與觀念，這將是一個長期的體制內外的公民運動，例如本次大會也是一次體制外的運動！
圖：周倩倫理長。
（照片出處：台灣女科技人學會）
【從組織到個人的實踐】－國立陽明交通大學教育研究所 周倩倫終身講座教授兼倫理長
從學界展望性別平等，從一位參與行政、教學、研究等各層級的學者經驗出發，提煉出三個問題：
- 如何督促國家級科研環境的性別平等機制？
周倫理長今年接下了國科會「研擬科研學術領域性別化創新操作指引」計畫，將針對研究補助組織的結構／決策、研究審查機制、研究／創新執行，三個面向確保性別平等的作法，實際產出將會有相關指引、手冊及推廣活動。這個計畫目的在於整理促成優質的整體研究環境，就像是一個園丁一樣。
- 如何在朋友及學生間增進性別平等？（機構鼓勵支持）
周倫理長的團隊經營方針為「人才為本」，支持個人持續進修；打造團隊為「幸福企業」，允許彈性工時，在能力範圍內也會盡量提高員工的薪資加給；團隊需要好的楷模，因此「提供楷模」也很重要。
以陽明交通大學為例，台灣與科技人學會林滿玉理事長在陽明交通大學發起Women@NYCU群組，這是鼓勵機構開始注重「女性」一個很好的開始；未來也希望以人社中心為主軸，在學校舉辦「女研究者培力」的講座，培養女性研究者認識學術研究的方法。
- 成為學者後如何實踐性別平等？
身為學者，工作時間很彈性，但其實很常是「變形工時」，而且同時要兼顧許多角色。怎麼辦呢？周倫理長期待學者保持高尚品德（道德感、廉恥心）、溫暖的態度、豐富的學養、進步的勇氣。成就自己也成就他人。
圖：周家蓓副校長。
（照片出處：台灣女科技人學會）
【對自已溫柔善良，啟動溝通與結盟】－國立臺灣大學土木工程學系 周家蓓特聘教授兼副校長
首先，為什麼女性要討論「工作與生活共榮的職場」的問題呢？因為女性的特質是柔軟、細緻且身份多元，尤其傳統中的女性右有許多家庭的桎梏，這讓男女在起跑點上就不一樣。因此我們需要討論如何在生活與事業多重且複雜的關係中，找到平衡與融合
前面兩位講者以其自身於組織中的經驗分享，周副校長則更微觀地分享她在生活及工作上的一些想法。在過去參與外交工作時，習得許多溝通的技巧，溝通調節的首要要件是要設想「對方想要什麼」，我若退讓也能讓對方｢體諒我要什麼」，溝通是需要方法的。對於難以「放下」的女性朋友，建議尋找分工的夥伴，對人（伴侶、子女、公婆）或對事，都需要好夥伴。工作上，要有效地控制壓力，專注眼前、不輕易增加工作範圍；不知道怎麼結束的人，不要輕易開始。記得要給自己一點空間及時間，例如睡前追劇，那是犒賞；她跟著大女兒做陶，那是留給自己的放鬆時刻。
最後感性地提點，對自己溫柔一點、善良一點，如果生活有矛盾與掙扎，認真面對它、尋找解法，找到適合自己的良方。
圖：學界論壇「展望性別平等的學界」講者回覆台下與會者提問
（照片出處：台灣女科技人學會）
