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創業與覺醒——微型經濟體的性別友善職場實踐:「微功商行」如何超前部署?

沈佩君 | 女書店企劃專員 | 撰文 2021-07-15
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▲微功(Micro-Work)創辦人:宋順蓮

宋順蓮親身了解到從事科技領域的女性在婚後「無法自我展現」的處境,也進一步思考女性如何兼顧工作與家庭。1997年,宋順蓮離開了法律事務所的工作,隨即因緣收到有人主動聯繫,便開始從事個案法規事務的協助,成立個人工作室。而後經由客戶之間的介紹與推薦,工作室的業務量穩定成長,宋順蓮遂漸進式地招募了一群具科技背景的女性,讓她們能夠發揮所長、有穩定收入,支持這群女人在家庭與事業中得以自行融合、自主管理,實踐家庭事業一把抓的人生。

自今年五月以來台灣疫情的突然爆發,讓許多公司開始實施分流及居家上班,工作與居家空間的疊合,為每個人的生活帶來不同程度的影響:減少通勤省下的時間,可以拿來培養新的專長和興趣;與家人的相處時間變多,或許少不了磨合,卻也不妨發展另一種全新的相處模式。

而早在2006年,一間名為「微功」 (Micro-Work)的公司,便已開始落實居家辦公的模式。既不是因為防疫的必要社交距離需求,也並非不重視員工之間的連結與互動,「微功」在今天看來具前瞻性的居家辦公思維,是如何發想緣起的?

 

|微功 (Micro-Work)小檔案

微功 (Micro-Work)有一小群醫藥專業女性,知識經濟的事業體,提供台灣食藥署(TFDA)管理的產品法規服務。創辦人宋順蓮37歲從一人工作室開始,五年內增為三人,十年後正式登記為法人(八位員工),二十年後資深員工以衍生事業(spin-off)而獨立,母公司則維持小而美的事務所,以期精緻化服務客戶。

公司向來為彈性工時,員工自定工作地點及同仁彼此支援,服務國際與國內的食品、化妝品、醫療器材、及藥品產業的法規業務。經營醫藥品法規服務事業,專業(Profession)是基本的條件,團隊合作(Team work)、彼此支援(Support)、快速(Quick response)提供服務是微功的特色。

 

|創業思維:走入婚姻家庭後的性別覺醒與自我實現

說起微功的創立,不得不談談創辦人宋順蓮自身的經歷與生命故事。

藥學系畢業、考取藥師執照的她,在亞東紀念醫院的藥劑部執業,期間參與編輯院內藥品手冊、縮短病人領藥時間的批價電子化、提升藥師對住院病人用藥安全,實施單次劑量包裝的單日給藥電腦化……等院內多項工作項目,工作能力優異,深受肯定,她也在工作中得到自我實現的成就感與快樂。

然而,在婚後因連生二子、被要求回歸家庭照顧孩子的她,只好離開熱愛的工作崗位,回到家庭專心育子。在工作與家庭、自我事業追求與傳統家庭觀念之間擺盪、不得不做出價值取捨所伴生的矛盾與無力感,是許多女人直至今日仍在面對的共同處境。

儘管如此,人生並沒有就此停擺。抱持著「千萬別指望別人」的信念,宋順蓮相信唯有自我覺醒,自行衝撞性別框架,利用科技工具,才能讓身懷科技專業的女性自信地在專業領域揮灑。在專職家管期間,參與「生命科學月刊」的英文翻譯工作,賺取微薄的翻譯費,讓自己能夠跟得上時代。二年後再伴夫攜子赴美留學二年,並在出國前經大學同學介紹,進入了知名法律事務所小兼職。

後來在法律事務所工作期間,更輾轉得知了「婦女新知基金會」的存在,加入了新知民法諮詢專線的志工。透過專線諮詢,在與她者生命的交會中,宋順蓮看見了在她們身上、也在自己身上的矛盾,那是傳統社會文化與思想帶給女人的隱形枷鎖。正因為看見了,也就有了探尋出路的可能,以及開啟自我生命新篇章的自信。

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